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【控股新闻】公司执委会专题研究分析当前经营工作
发布时间:2019-04-20

  4月17日下午,公司召开执行委员会会议,专题研究分析2019年第一季度经营情况,研究部署下阶段工作。会议强调,当前国内经济形势总体平稳,稳中向好态势正在形成,粤港澳大湾区建设步伐加快,公司一季度开局良好,营业收入8.75亿元,利润总额4.93亿元,较去年同期有较大增幅,较好完成时序进度。公司上下要坚定信心,严防风险,抢抓机遇,积极展业,以高度的政治责任感和主人翁意识,推动各项工作落实,确保完成全年经营计划。

  会议指出,今年一季度,尽管控股经营指标总体完成较好,但主要业务板块展业成效与预期仍?#26032;?#24046;。会议要求,各单位要紧紧围绕“服务粤港澳大湾区战略”和“服务实体经济及中小微企业”两条主线,重点抓好“客户中心、风控升级、科技赋能、党的建设”四项重点工作任务,?#38505;?#33853;实业务?#24179;?#20250;、年度工作会议以及《2019年经营工作纲要》、《2019年展业指引》有关部署要求,各司其职,主动作为,强化机遇意识和效率观念,全力以赴做好今年各项工作。

  会议强调,要善于从大局中把握机遇,要通过高效落实抢抓机遇。一是不等不靠,主动谋划,积极作为。要坚决贯彻落实控股党委各项决策部署,高标准严要求抓好落实。要一件一件抓,一抓到底,直?#38454;?#20986;成效。绝不允许摇摇摆摆左顾右盼。二是要强化细化全面预算管理。计划财务部与与人力资源部、经营管理部要与各二级公司一道,全面细化全面预算,要把人力成本预算、薪酬总额管理与展业计划有机统一起来,用好绩效考核“指挥棒?#20445;?#23454;现“增人增收益,增业务增绩效”。三是要抢抓资本市场发展机遇,加大大类资产配置和标准化资产配置力度。四是要高度关注风险特征的变化,加强风险识别管控,全面落实投后、保后、贷后管理措施。五是要统筹调整公司资产结构,实现资源配置优化,做到风险可控,回报丰厚。

  杨润贵、周泽群出席会议并?#19981;埃?#20844;司经营班子成员和高管结合?#27490;?#24037;作作了发言,公司计划财务部、经营管理部、风险管理部和相关二级公司?#30452;?#27719;报了一季度的工作。

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